应邀先把总体的流程发出来：画的不好 将就吧！！！！ 看的得评论，互动才能发现问题，自己才能提高

听说过“男人生小孩吗”？没有吧。但作为程序员每天都在做的事就是“男人生小孩的不问题，不行也得行”。不相信，我告诉你？

      整套ERP系统做到第2个月的时候（此时的系统已经上线一段时间，部分功能），一份跟单的MM找到我，告诉我“这个是老板答应帮别人做的，现在ERP系统无法录入，怎么办。”。我地亲娘啊。帮别人做，系统是 先接到单，然后将单转正式订单， 做板 做工艺 做用量 做大货用量 合并物料 合并发送物料 采购  这下好啦。没有订单，物料也不用采购，也不用算料，更不用大货用量 也不用合并物料了。郁闷啊，纠结啊。这需求是不是你一直在做的事“男人生小孩，不行也得行。” 你是不是也经常因客户的需求变了再加班加点 ”生小孩“ 。

      怎么办？能说生不出来吗？不行。马上告诉那MM（转移焦点，给自己留点时间 很重要哦） “你先下去，我现在头有点疼，1个小时后回答你”。“好吧，要快点哦，我很急的要” 。MM一走，赶紧抄出软件的整体设计图出来“这时候才知道做设计图的重要性，如果这个时候你在回去看代码 来不及了。” 看的设计图，发现<。)#)))≦  为什么我非得先有订单能 为什么又得采购呢 为什么又得做大货用量 。 把不必要的去掉。发现几个重要的 。OK这下 解决问题就快了。 这时发挥平台的作用了。把流程图开起来，把平台开启来，把数据库开起来，根据上面整理的 快速搞定。

     你因为用户需求改变而蛋疼吗？你因为没有小孩可生而焦虑吗?告诉你小子“男人生小孩，首先你的肚子里要先有小孩才行，行不行不由你说的算。记住了。”

     写的不好，欢迎批评！！！

作者: hugod_2008 发表于 2011-06-04 08:53 原文链接