敏捷，文档，人才，文化——谈小公司研发管理
下面是最近对公司研发管理的一些思考，和大家一起讨论。
一：关于敏捷：
1）敏捷是否适合电信行业？
对于想互联网这样“小而快”的行业，敏捷开发无疑是适合的。但是对于电信行业这种“大而笨”的行业，是否也适合？我一直有这样的疑问。
电信行业有他自身的特点，比如，需求变化一般不大
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解读奇怪却合理的IT人才格局
受全球金融危机的影响，今年整体IT企业招聘和之前呈现出很不同的状态，虽然招聘需求并没有减少，企业对技术人才的渴望依旧，求职的技术人才也不见少，技术水平总体来说和以前也没有太大的变化，但就是感觉怪怪的，也说不出具体哪里不同，现在希望和大家共同来探讨分享一下。
一、奇怪却合理的技术人才市场格局
最近几个IT企业的知名人士对现IT人才结构趋势进行了较为深入的沟通，发现IT企业发展到
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主管级人才的面试宝典
随着中国企业数量的不断增多，市场上越来越需要的能带领团队踏踏实实在第一线工作，并且取得业绩的主管级人才。根据可锐咨询公司的调查显示，对于部门经理和主管级的人才需求已经稳居各种行业人才需求的前三甲位置。
内外兼修是主管级人才在面试中拔得头筹的必要条件，所谓内即指他们一般都必须要有很丰富的部门管理经验和担任类似职位的工作经历，至于个人是否要有某种
特殊的行业的经验其实并不像部门管理经验那么重要。大
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留住人才，到一线去
咖啡厅的服务员、酒店的大堂服务员、清洁公司的保洁员，这些工作都是许多中国人眼中不起眼，不愿意做的工作。工作形象低人一等，薪水低微，都直接导致了这些行业一线员工的高流失率。
星巴克、波特曼丽嘉、SeviceMaster不相信这种宿命。他们的信仰是：我们提供专业的工作，赋予员工尊严，让员工从工作中获得尊重和荣誉。
实践表明，他们的做法是正确的。星巴克将员工当作伙伴，为他们提供清晰的职业发展路径
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科技企业全球抢人才：程序员、程序员、还是程序员
北京时间12月5日消息，根据国外媒体报道，美国著名IT网站Computerworld的专栏作家Jonny Evans特别撰文就全球科技企业的人才之争展开讨论。
以下即为文章全文：
在瞬息万变的科技领域，苹果、谷歌、Facebook、微软、诺基亚这些赫赫有名的企业都陷入了永无休止的残酷竞争之中。在这一科技领域新秩序中，要实现企业未来发展之梦则需要借鉴工程学的一些传统格言，比如“简
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微软外包人才之道：一流外包团队如何打造
即使在金融危机的背景下，中国外包产业依旧发展迅猛。据工信部统计数据，2009年，中国软件外包服务出口24亿美元，同比增长15%。预计未来4年，中国软件外包业还将迎来新一轮发展高峰。其中，来自微软等美国大型公司的项目占据很大份额。
在4月30日，CSDN CTO俱乐部举办的技术管理者沙龙上，微软中国外包事业中心资深副总监钟声及高级项目经理王帅在主题为“打造一流外包团队&
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20%顶尖人才的成功密码
从美国奥兰多（Orlando）到洛杉矶的长途飞机上，才过了半小时，我就觉得有人在看着我。那是一个坐在走道另一端的女人，她的眼神仿佛说着：“我正在看着你，快放下你手边的工作。”我其实不是个喜欢在飞机上聊天的人，在结束演讲之后更是如此。所以我耸起肩膀再把头缩进去，就好像一只乌龟，一只专心打着计算机的乌龟。
她说：“我是20%的人。” &nb
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