今天收拾东西，收拾出一份打印出来的PPT，内容是2007年搞的一个团队建设活动——“造桥”的说明。当时公司美国总部的工程副总裁和首席构架师来北京这边出差，他们把这个已在美国那边团队搞得比较成功的活动推广到我们这边。活动就是把公司的人分成若干组，每个组按分工，有执行官、经理、设计师和工人。根据“客户”的需求，利用冰棍棍和胶等材料在限定的时间和预算里建造