抽空学习了下敏捷开发，觉得跟自己的一些想法不谋而合，如果一个团队能实施ｓｃｒｕｍ，那效率一定非常高，非常适合移动开发，Ａｎｄｒｏｉｄ，ＩＯＳ，ＷＭ等小ｔｅａｍ开发一个ａｐｐ。希望对大家也有帮助， 　　前期可能会觉得有点别扭

下面是最近对公司研发管理的一些思考，和大家一起讨论。 一：关于敏捷： 1）敏捷是否适合电信行业？ 对于想互联网这样“小而快”的行业，敏捷开发无疑是适合的。但是对于电信行业这种“大而笨”的行业，是否也适合？我一直有这样的疑问。 电信行业有他自身的特点，比如，需求变化一般不大

提要： 非常荣幸应华南理工大学万江平教授的邀请，在万教授的一次课程上我为同学们作了这次分享。分享时间1个半小时，我快速地介绍了极限编程、MSF的一些最佳践，并解答了同学们的实践问题。时间较多，内容较多，可能有走马观花的感觉。稍后我将分别发布“超越极限编程”和“超越MSF”两个视频，进一步详细分享极限编程和MSF。 作者：张传波讲师：张传波特别鸣谢：华

PPT下载：敏捷个线下活动07.1 - 迷茫、游戏和故事中的敏捷个人 欢迎回复讨论！  敏捷个人，认识自我，管理自我！ 欢迎加入敏捷个人北京俱乐部 http://t.cn/hdEWPf 7月份敏捷个人线下活动报名地址： http://event.weibo.com/167621 推荐：你可能需要的在线电子书    敏捷个人sina

“思考可以很复杂，但行动一定要简单。” 每日立会远不像看起来那么简单，了解它背后的复杂内涵，有助于掌握和使用它。但如果过于在意它的复杂性，出左脚还是右脚就成为了一个问题。 1. 问题解决了吗？ 上一篇《拯救每日立会》应该算达成了第一个目标“思考可以很复杂”。要做好每日立会需要复杂的思考，需要关注方方面面，甚至需要改变自己。也许各位看官会很心动，想下一

   ME所在的公司在搞敏捷开发，很有意思的一件事情，不知道大家公司是否也在搞敏捷，由于在夏天，所以就以夏天的敏捷命名了， 并且自己还把敏捷程序员这本书看完了，很有意思的一本书，我很赞同里面的一些观念，我不知道在敏捷我们能走多远，他能解 决我们公司多少问题，所以自己把他记录下来，跟大家分享下，大家多多支持哦！ 1.搬家了       上上

题目源自《拯救大兵雷恩》。话说每日立会作为Scrum实施的先锋队，战斗在Scrum的最前沿。然而它孤军深入，面临覆灭的危险。如何拯救？ 其实在上一篇博客中已经隐约提到了拯救的办法，估计各位看官并未注意。不过也不必担心，且让我慢慢道来。 1. 大兵-每日立会  每日立会在什么时候变成大兵的呢？是在你觉察到的时候？不，比那早得多。 敏捷很火，如果你还没有在用，值得试试。因此在经过或多或少的培

OK,敏捷软件开发中看板的功能不言而喻, 在此之前在国外找了N多类似的工具,要么收费,要么太过简陋,要么,嗯,插入一句,本人多少有些视觉控,太丑 在找了两天左右,对比了N多看板,SCRUM管理工具后,决定,静下心来,这东西自己搞! 再插一句:之前用的那个Scrum Dashboard还是蛮不错滴,说它不错是因为它与TFS集成了 自己搞,大概经过也许也值得借鉴下,一开始为了练手使用了HT

敏捷软件开发 Agile software Development 敏捷开发是一种软件开发方法,基于迭代和增量开发,通过自组织,跨团队,沟通协作完成开发工作 敏捷宣言的诞生： 2001年2月11日到13日，17位软件开发领域的领军人物聚集在美国犹他州的滑雪胜地雪鸟（Snowbird）雪场。经过两天的讨论，“敏捷”（Agile）这个词为全体聚会者所接受，用以概括一套全新的软件开发价值观。这

一、AgileEAS.NET平台简介 AgileEAS.NET平台是一套应用系统快速开发平台，用于帮助中小软件开发商快速构建自己的企业信息管理类开发团队，以达到节省开发成本、缩短开发时间，快速适应市场变化的目的，AgileEAS.NET应用开发平台包含基础类库、资源管理平台、运行容器、开发辅助工具等四大部分，资源管理平台为敏捷并行开发提供了设计、实现、测试等开发过程的并行。 AgileEAS.

很高兴这次能在2011上海ScrumGathering大会与更多同行分享【敏捷个人】这个有意思的话题。它已经超出Scrum的范畴，应用到个人成长这个更大的话题上。敏捷个人，从无到有，费了我较多的脑细胞，我怀疑我头上的几根白头发是不是和它有关：）     这次分享你参加了吗？如果参加了，非常希望给出你中肯的建议。由于分享时间只有40分钟，而敏捷个人这个话题要

PPT下载： 敏捷个人实践第18次活动：选择朋友.pptx 欢迎回复讨论！  敏捷个人，认识自我，管理自我！ 欢迎加入敏捷个人北京俱乐部 http://t.cn/hdEWPf 推荐：你可能需要的在线电子书   

AgileEAS.NET简介  AgileEAS.NET平台（简称EAS.NET平台）是以“敏捷并行开发方法”为其过程指导思想、基于Microsoft .Net构件技术和模型驱动架构的企业级快速开发平台，AgileEAS.NET使的构建企业级分布式应用系统变得简单，它提供了可灵活扩展应用架构，并且革命性的改变了软件的生产方式，用于帮助中小型软件企业建立一

自从编程界的领袖们发表旨在通过接受需求变更，加强同用户合作，缩短软件提交周期来改善软件开发过程的敏捷软件开发宣言至今已近10年之久了。 　　敏捷宣言制定2001年2月，当时一群软件开发者聚集在犹他州，他们希望能找到一种可以替代那些由文档驱动的、“重型”的软件开发模式(如当时的被当作金牌标准的瀑布模型方法)的新方法。　　尽管早在犹他州会议之前，敏捷开发方法就已经出现，但这次会

今天如期的进行了敏捷个人俱乐部6月份线下活动，今天的主题【拖延】和【知道力】，今天依旧如前几次活动一样，报名人数都超过100人，实际到的加请假的都是30人左右。大家感谢我的组织，我在Q群给大家回了一条：更应该感谢你们自己，愿意来，真的来了，还带着收获回去。 开场 今天我设计了一个给对方设计名片的一个开场，这个活动可以让大家很好的认识一个人，都很活跃。 这是 @孙继滨_知道力 给我做的

几天前，就网站的开发流程做了一个总结，观点比较片面、极端，仅供参考： 　　保证界面及用户体验的前提下，写代码的速度是第一要务 　　不要拘泥于什么技术可用，什么技术不可用。让它在最短的时间内跑起来，在用户体验的过程中完成迭代升级。利用高速的开发流程，为项目创造竞争优势。有些可以用CSS实现的东西，没必要挂JS。然后还跑过来问“我不想用CSS，这段JS为啥不能隐藏滚动条？”这种

昨天晚上参加了SCRUM中文网举办的“启动敏捷实施的5项准备”讲座，演讲人是国际知名敏捷顾问、Scrum导入专家Arne Ahlander。他的演讲时间不长，PPT只有10页左右，因为我对导入SCRUM多少也有所了解，所以倒没觉得演讲有什么新东西，但是演讲后的Q/A环节，从他的一些观点中我还是有所收获的。   1.    &

如果有一种方法能使你的软件缺陷率降低63%，核心缺陷率降低79%，整体投入减少62%，整个项目开发的时间缩短69%，你会采用这种新的软件开发方法吗？ 　　在回答这个问题之前，你可能会问：是什么方法能达到这样的效果？答案是：敏捷开发。你一定会开始质疑：这是真的吗？或者你会说：我们也在用敏捷，但没有以上提到的这么夸张。 　　以上提到的一些数据来自Forrester，一家善于用数字说话的咨询公司。他们

PPT下载地址：敏捷个人实践第17次活动：布置自己的工作间.pptx 欢迎回复讨论！  敏捷个人，认识自我，管理自我！ 欢迎加入敏捷个人北京俱乐部 http://t.cn/hdEWPf 敏捷个人俱乐部6月线下活动：读书分享（北京免费） 推荐：你可能需要的在线电子书   

在我14年的编程生涯中，我从瀑布模型迁移到了迭代模型，然后又迁移到了Scrum，最后迁移到了Scrum-ban。下面是瀑布式的软件开发流程，迭代式的软件开发流程和Scrum软件开发流程的示意图。关于Kanban和Scrum-ban，我会在将来的博文中详细说明。在这篇文章中，我主要想通过一个Demo，来说明如何使用Microsoft Visual Studio Scrum 1.0，Microsoft