敏捷，文档，人才，文化——谈小公司研发管理
下面是最近对公司研发管理的一些思考，和大家一起讨论。
一：关于敏捷：
1）敏捷是否适合电信行业？
对于想互联网这样“小而快”的行业，敏捷开发无疑是适合的。但是对于电信行业这种“大而笨”的行业，是否也适合？我一直有这样的疑问。
电信行业有他自身的特点，比如，需求变化一般不大
http://cyqdata.cn/cnblogs/article-detail-52452
中国雅虎前员工讲述雅虎的工程师文化
中国雅虎最好的一个地方就是它和 Yahoo 全球共享同一个技术平台，那是一个有十几年历史的技术平台。Yahoo 的技术文化不如 Google 的工程师文化那么有名，但 Yahoo 在相当长的一段时间内都是互联网的旗帜，吸引了全球大量的技术牛人加入，Yahoo 的技术平台就是他们的知识、经验和心血日积月累的成果。尽管阿里巴巴收购了中国雅虎，但是在技术方面并没有对中国雅虎做出太大的改造（幸好没有改造）
http://cyqdata.cn/cnblogs/article-detail-39127
技术文化和惨淡命运 —— 怀念中国雅虎
很早就想写这么一篇文章了。我离开中国雅虎已经一年有余，在中国雅虎工作的那段时光是我最珍贵的回忆之一，和以前的同事吃饭聊天的时候也经常会怀念一下中国雅虎，怀念得多了，就觉得不如写篇文章好好回顾一下。很多事情虽然已经过去，但有些话不说出来，到底意难平。
从2008年7月份毕业之后加入了中国雅虎，到2009年9月份跟着中国雅虎工程技术部全体人员“被跳槽”到淘宝，我在中国雅虎只
http://cyqdata.cn/cnblogs/article-detail-37901
（原创）公司管理文化对员工潜意识的影响
今晚，为我离京去成都发展的同学送行，下称该同学为同学A，除我们各自的家属外，还有现任职IBM的同事，下称之了IBM君，及这位在国内top10软件上市公司某部门任技术总监的同学A，酒过三巡，又谈起了管理。
同学A一直做的国内的项目，IBM君一直做IBM面向全球的产品。同学A他们公司一直和IBM是很好的合作伙伴，同学A觉得IBM有时候做
http://cyqdata.cn/cnblogs/article-detail-37345