自从成为一个团队负责人后，一个问题就时常困扰着我，那就是如何用人！既不是如何把合适的人放到合适的岗位上，也不是如何调动个人的积极性实现最大的产出，而是如何在编制不全，缺兵少将的情况下完成日常业务！！老板不给人？人员流动性大？个人能力不足？非也！非也！这一切都是系统升级惹的祸！