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关于项目管理中的一些事情,挑来说说(二)
还是接上篇来讲; 上一篇:关于项目管理中的一些事情,挑来说说   上次说道,解决新员工精神紧张的问题,等下说; 每个员工,无论经验如何,刚刚进入一个公司,情绪是高度紧张的,对于细节也较为敏感,这次最忌讳便是直接上司,一副可有可无的态度, 其实,绝大部分员工辞职都是因为和直属上司不和导致的,这不是我说的....是有理论依据滴; 故此,这时的领导如果负责任的话,需要帮助新人熟悉环境,并且
http://cyqdata.cn/cnblogs/article-detail-40237 
System.Convert 的一些事
经常看到同事写代码: bool? obj=从服务器返回来的值,可能为null。 if(obj !=null && Convert.ToBoolean(obj)==true) { //Do something } .csharpcode, .csharpcode pre { font-size: small; color: black; font-family: c
http://cyqdata.cn/cnblogs/article-detail-39778 
关于项目管理中的一些事情,挑来说说
虽然现在已经不是项目经理了,跳来新公司已经变成小弟级别了,但是不免拿现在的经理和以前的我职责和处事作风做些比较; 果然位置不同,看事情的角度便不同,发现以前自己有很多的地方处理不是好,也能够发现现在的经理一些值得商榷办法; 本来今天只想谈谈一些经验和让童鞋们避免做错事和如何做一个好的程序员,至少知道项目经理关心什么,但是刚刚回忆了下,前后跟过真的很多的项目经理, 从日系外包到国网项目,再到现在这
http://cyqdata.cn/cnblogs/article-detail-39774 
程序员创业中需要注意的一些事
创业不可灵机一动   大多数程序员总是会有一个“灵机一动”的特质,这样的特质让程序员们在开发产品的时候总会得到最新的思路。   在我身边有很多年轻的个人站长、软件开发工程师们,他们总是会在我的MSN上告诉我:最近我发现某某项目一定很有前途和市场,我打算做一下这个项目!每每这个时候我都会问他一个问题:你全面的分析市场了吗?做了深入的用户需求发掘和商业模式思考了吗?   好的创
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闲扯,面向对象的ext4中的一些事儿1
不定期,想到就说,随意扯扯,貌似有1,2,3,4这样的系列估计会太监看到有人针对ext4问了个问题,是关于 singleton的 ,ext的设计者估计是考虑到更面向对象的程序设计所以比较喜欢这样弄,导致的结果就是大;ext4中 定义新的类的方式采用了define,代码如下:Ext.define('A', {    singleton: t
http://cyqdata.cn/cnblogs/article-detail-35933